谁英雄谁好汉 指标面前比比看 -pg电子平台

——康缘药业销售系统“比学赶帮超”竞赛火热启动

掀比学赶帮超热潮，促跨越发展大业。

1月26日上午，康缘药业在江宁工业园隆重举行销售系统 “比学赶帮超”竞赛动员大会。康缘集团党委书记、董事长萧伟、康缘集团党委副书记江希明、康缘药业副董事长凌娅，康缘药业党委书记韩英明等全体高管、中层干部及员工代表出席了本次会议。

此次活动旨在打破固有思维模式，打破惯常工作状态，激发员工奋勇争先的激情，营造相互挑战、你追我赶的竞争氛围，树立一批营销标杆和营销明星。

会上，康缘药业党委书记韩英明介绍了活动方案。活动将以打擂比拼的形式，设立三个擂台赛。一是省公司、办事处指标完成率擂台，以规模为标准划分几个组，在同组规模内比完成率；二是标杆医院单品种销量擂台，比单品种季度消化量，每个省公司推选出4个最好标杆医院的销售代表，“谁是英雄，谁是好汉，大家比比看。”三是高毛品种开发上量擂台赛，比赛高毛品种的开发量和上量数。

集团党委书记、董事长萧伟就活动开展作出重要指示。他指出，随着医疗改革进入深水期，医药行业竞争日益加剧，全体营销人员必须转变思想，主动作为，在全公司营造一种竞争氛围。肖伟强调，要切实开展好此次活动，做好“四先四后”，即先易后难、先主线后全面、先开球后补球、先开局后补充。肖伟表示，比赶超是活动开始的前奏，学和帮是活动的内涵，真正整合了比学赶帮超，才是活动的最完善之处。因此，该活动的顺利开展需历经三个阶段：第一阶段要扎实推进“比赶超”，第二阶段要逐步实施“学和帮”，第三阶段要整合各个要素，凸显整合效果。

据了解，“比学赶帮超”活动率先在销售系统打响，最终将在全公司推行展开，实现“四个比出来”：一是要把销售系统中的销售能人、销售牛人以及营销合格者比出来；二是要把生产过程中的生产能手、生产标兵以及一些勤勤恳恳、默默奉献的“老黄牛”比出来；三是要把科研系统一心钻课题、一心钻研发以及勤奋工作、不断探索、做出贡献、有前途的科研人比出来；四是要把行管系统中不断学习管理知识，踏实实践管理行为，不断创新管理经验的优秀管理人才比出来。

“面对竞争、无比兴奋”、“面对挑战、激情无限”，正如此次活动口号所言，会议结束后，营销一线的领导干部纷纷表示，一定把会议精神送到基层、落到实处，切实把会议精神转化为工作实效。目前，营销一线全体员工正厉兵秣马，以更加昂扬的精神状态和扎实的工作作风投入到工作实践中，争当销售排头兵， 争创发展新业绩。